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提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 樹立企業(yè)品牌化形象
培訓(xùn)時(shí),一位老師曾經(jīng)講過一句話:“種下一種意識(shí),產(chǎn)生一種行為;種下一種行為,產(chǎn)生一種習(xí)慣;種下一種習(xí)慣,收獲一種命運(yùn)。”這段精練的描述折射出意識(shí)、行為、習(xí)慣與命運(yùn)的必然聯(lián)系。質(zhì)量提升是企業(yè)發(fā)展的源源動(dòng)力,質(zhì)量意識(shí)提高又是質(zhì)量提升的穩(wěn)固基石,只有每個(gè)人都具有了發(fā)內(nèi)自心的質(zhì)量意識(shí)或質(zhì)量意愿,才可能人人心中有質(zhì)量,人人肩上擔(dān)質(zhì)量;只有每個(gè)人心中擁有質(zhì)量意識(shí),才可能按質(zhì)量要求、操作規(guī)程完成工藝操作。正確的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范的員工行為,良好的工作習(xí)慣,標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量推進(jìn),才可能打造一流的企業(yè)質(zhì)量。
近年來,金城品牌越來越被社會(huì)所認(rèn)可,這無不歸于金城高層領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)質(zhì)量品牌的高度重視。質(zhì)量意識(shí)的提升是全員參與質(zhì)量管理過程中思想境界一次次提升的結(jié)果。
提升質(zhì)量意識(shí)有幾個(gè)途徑,第一,領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量是全員重視質(zhì)量的強(qiáng)大外在動(dòng)力。今年山東金城醫(yī)藥及產(chǎn)業(yè)公司在NC上自3月份至7月正式下發(fā)了3份有關(guān)質(zhì)量意識(shí)提升、質(zhì)量提升的重要通知。這些通知足以顯公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的重視。第二,重視培訓(xùn)。培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)具有一定的局限性,每次外出培訓(xùn)人數(shù)不會(huì)太多。外出培訓(xùn)人員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著取經(jīng)授課的作用。外出培訓(xùn)是學(xué)習(xí)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、全國各地質(zhì)量管理人事進(jìn)行專業(yè)交流的有利機(jī)會(huì)。匯海公司總經(jīng)理張忠政在2016年年初,堅(jiān)定的提出支持質(zhì)量部與中國醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)盟簽訂協(xié)議,參加十期GMP標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)與理念的培訓(xùn)。截止到7月底,匯海公司共參加4次質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),包括質(zhì)量部、技術(shù)部、各車間人員共14人有幸參加。參加外出培訓(xùn)人員珍惜每次培訓(xùn)機(jī)會(huì),帶著工作中遇到的疑惑與老師交流,每個(gè)人都受益非淺。將知識(shí)學(xué)到腦子里不是我們想要的最終目的,將所學(xué)先進(jìn)質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理工具與實(shí)際工作相結(jié)合,開展內(nèi)部培訓(xùn),將知識(shí)傳輸?shù)接匈|(zhì)量知識(shí)需求的同事腦子里,從而形成一種“樹根至樹葉的效應(yīng)”,才是我們最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。匯海公司每周三的夜校平臺(tái)正好為大家提供了授課、答疑解惑的機(jī)會(huì),臺(tái)上的講師個(gè)個(gè)老師范十足,傾盡自已所學(xué)所悟,臺(tái)下的“同學(xué)”遇到不解的問題,也契而不舍,頗有刨根問根的決心。
通過領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)氛圍的營造,培訓(xùn)的持續(xù)開展,每位員工質(zhì)量意識(shí)像滾雪球一樣迅速提升。在“質(zhì)量創(chuàng)造企業(yè)品牌,質(zhì)量代表市場(chǎng)份額”的市場(chǎng)環(huán)境下,匯海公司在下半年將全力保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
一是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為支撐點(diǎn),修訂提升產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取超越顧客質(zhì)量期望。做到質(zhì)量提升,標(biāo)準(zhǔn)先行。二是確立七個(gè)質(zhì)量提升方案,現(xiàn)在生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品均針對(duì)主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了提升目標(biāo)設(shè)定,雖然這些目標(biāo)完成起來都很有難度,但各組成員均主動(dòng)出謀獻(xiàn)計(jì),信心百倍表示堅(jiān)決完成目標(biāo)。三是為了進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量,下半年匯海公司將與新華設(shè)計(jì)院簽訂合同,由設(shè)計(jì)院按GMP規(guī)范對(duì)三嗪環(huán)成品、三嗪環(huán)硫脲、異丙基成品烘干房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
“制度的完善,標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建”必將成為帶動(dòng)質(zhì)量提升的內(nèi)在動(dòng)力。做為一名質(zhì)量管理人員,我深深感受到領(lǐng)導(dǎo)營造質(zhì)量提升氛圍的決心,感覺受到一線員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)烈意愿。堅(jiān)信,在總公司和化工產(chǎn)業(yè)公司的帶領(lǐng)下,匯海公司必將成為“以質(zhì)量創(chuàng)造品牌,以質(zhì)量維護(hù)品牌,以質(zhì)量為先導(dǎo)做行業(yè)的引領(lǐng)者”。
匯海公司質(zhì)量部經(jīng)理:殷福東
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